La France a longtemps sous-estimé les enjeux liés à l'intelligence économique (IE) mais semble enpasse de rattraper son retard. Le nombre de cabinets a explosé, au point de voir des officines peu recommandables ternir la réputation des professionnels de la veille et de l'analyse. Le travail de sensibilisation se poursuit auprès des entreprises et l'offre de formation ne cesse de s'enrichir. Cette offre est désormais encadrée par un référentiel de formation en intelligence économique, présenté au public le 23 mai 2005 par le Haut responsable en charge l'IE, Alain Juillet. Le document dresse la liste de quatre thèmes d'enseignement : identification et expression des besoins, gestion du recueil de l'information, exploitation de l'information, management des connaissances. La mission recense parailleurs une soixantaine de formations, initiales et continues, avec aussi bien des licences professionnelles que des masters ou des écoles spécialisées, telle l'École de guerre économique.
Au-delà des formations, les professionnels de l'IE s'accordent pour dire que le métier repose également surdes qualités humaines, relevant plus de la psychologie personnelle que de la détention d'un diplôme. L'Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN) a récemment publié un document qui recense quelques unesde ces qualités : excellent relationnel, psychologie de l'humain, perception des stratégies d'influence, capacités d'anticipation, hauteur de vue, non-conformisme.