En rationalisant les moyens dans une démarche efficiente de complémentarité, la mutualisation en bibliothèque décloisonne les professionnels et rassemble les publics. Panorama de conciliations d’identités réussies, qu’elles soient officielles, associatives ou informelles.
En rationalisant les moyens dans une démarche efficiente de complémentarité, la mutualisation en bibliothèque décloisonne les professionnels et rassemble les publics. Panorama de conciliations d’identités réussies, qu’elles soient officielles, associatives ou informelles.
« Aucune bibliothèque n’est autosuffisante », écrivait dans son rapport de 1991 Michel Melot, alors vice-président du Conseil supérieur des bibliothèques. Mais mettre en commun ses ressources nécessite une longue réflexion en amont sur le choix de ses partenaires, les objectifs à atteindre et les moyens d’y parvenir.
cadre légal
La collaboration entre bibliothèque est loin d’être un fait nouveau. La création des bibliothèques centrales de prêt en 1945 et des agences régionales de coopération en 1981 a fait passer la gestion des établissements du...
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![](https://www.archimag.com/sites/archimag.com/files/styles/vignette/public/web_articles/image/chapsvision-acquiert-sinequa.jpg?itok=dwnumbik ""Le projet de ChapsVision ouvre de grandes opportunités pour nos salariés tout en permettant à nos clients de bénéficier d'une offre plus large technologiquement et plus profonde d'un point de vue métier." déclare Jean Ferré, CEO de Sinequa (Freepik).")
