Carte des solutions DAM 2022 - Replay du Webinaire Activo Consulting

Le marché du DAM ne représente qu'une niche dans l'ensemble de l'écosystème digital :

Très souvent des sociétés comme Gartner ou Forester établissent leur propre carte appelée Magic Quadrants Gartner ou Forester Waves mais cette sélection rentre dans un processus où les éditeurs doivent participer financièrement.

Les contenus sont de qualité mais ne représentent pas vraiment l'écosystème digital et se concentre sur les plus gros éditeurs.

Par delà ces Magic Quadrants de Gartner ou des Forester Waves, sur base de notre expérience de déploiement auprès des clients, notre expertise technique sans oublier le travail de IQ Equity avec qui nous travaillons, nous avons réalisé un gros travail d'investigation. L'objectif n'était pas de se concentrer uniquement sur les solutions anglo saxonnes.

C'est toujours un exercice délicat au regard du nombre de solutions. Et notre conclusion c'est qu'il n'y a pas une solution mais des solutions. Chaque client a son histoire, que l'on parle de grande distribution, de gestion de la marque, d'une agence de communication marketing etc... 

Nous avons regroupé ces mêmes solutions par catégorie avec pour chacune des orientations produits plus adaptées à certains marchés.

Comme nous avons pu le voir le DAM doit de plus en plus s'intégrer à l'écosystème de l'entreprise entre CRM, PIM et CMS.  Et finalement c'est souvent un enjeu de la donnée à maîtriser tout au long de la chaîne de valeur afin d'enrichir et valoriser le contenu au profit de l'engagement client.

En conclusion il n'y a pas de perdant mais que des vainqueurs !!

La réussite de tels projets passe d'abord par un accompagnement métier via des ateliers de co-création réunissant SI et métier. Cette approche en mode Design Thinking est au coeur de notre ADN afin de rendre votre projet de transformation digital un succès pour tous.

Si vous désirez plus d'information sur ce marché du DAM, lancer un RFP où mieux comprendre les enjeux du DAM, n'hésitez pas à nous contacter,