Royaume-Uni : bibliothèques sans bibliothécaires ?

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Au Royaume-Uni, élection de David Cameron oblige, les rapports sur les économies à faire dans le secteur public fleurissent. Le dernier sur le sujet, réalisé par le cabinet d’études KPMG, dénonce la gestion des bibliothèques anglaises, "pas très fréquentées et très chères à gérer". Toujours d’après le même rapport, ces difficultés découlent "d’équipes surqualifiées, d’une mauvaise utilisation de l’espace et de stocks inutiles". KPMG souligne qu’il ne préconise pas la fermeture des bibliothèques, mais que leur gestion pourrait être confiée à des "communautés", aidées dans leur tâche par la technologie la plus moderne.
Un rapport qui a bien sûr provoqué des réactions. Selon Andrew Motion, responsable dans le domaine, suivre ces recommandations serait catastrophique. Donner un rôle aux volontaires a un sens, mais l’équipe "centrale" doit rester constituée de professionnels, toujours selon ce dernier.

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Rencontre avec Stéphane Roder, le fondateur du cabinet AI Builders, spécialisé dans le conseil en intelligence artificielle. Également professeur à l’Essec, il est aussi l’auteur de l’ouvrage "Guide pratique de l’intelligence artificielle dans l’entreprise" (Éditions Eyrolles). Pour lui, "l’intelligence artificielle apparaît comme une révolution pour l’industrie au même titre que l’a été l’électricité après la vapeur".